Le PDG de VF déclare qu’il y a « beaucoup plus à faire » pour le redressement des Vans

Le redressement de VF Corporation’s Fourgons la marque n’a pas encore abouti. Mais le PDG Bracken Darrell dit qu'il peut voir le virage à venir à travers le tunnel.”

Lors d'un appel avec des analystes discutant des résultats du quatrième trimestre de l'entreprise, Darrell a déclaré que l'entreprise était témoin des premiers signes de croissance —, tels que de fortes ventes directes aux consommateurs en Europe et des tendances positives en matière de recherche Google — au sein de l'activité Vans, malgré un des résultats financiers faibles. Les revenus des fourgons ont chuté de 27 % au quatrième trimestre.

"Je suis satisfait des mesures que nous prenons, mais il y a tellement plus à faire et nous pouvons faire encore beaucoup plus", a déclaré Darrell. “Je peux voir le virage à venir à travers le tunnel. Je ne vais pas rester ici et vous prédire un trimestre, mais je peux le voir venir.

VF a présenté l'année dernière un plan pour redynamiser son en difficulté Vans et a identifié plusieurs faux pas, notamment ne pas innover suffisamment, devenir dépendant des classiques et devenir moins stratégique quant à l'endroit où la marque apparaît sur le marché.

Du côté des produits, Vans travaille à simplifier sa gamme de produits, à rehausser ses designs et à améliorer la narration derrière les produits. Darrell a mis en avant des styles comme l'UltraRange Neo, qui se porte bien aux États-Unis et le Knu Skool, qui est désormais le deuxième plus grand style de la marque à travers le monde.

“Cela fait partie de notre stratégie de gestion des icônes, qui réduira également la dépendance aux résultats de base,” Darrell a déclaré.

À l’avenir, Vans continuera à lancer de nouveaux produits via un plan marketing mettant l’accent sur des histoires moins nombreuses et plus puissantes. Vans vise également à renforcer la valeur de sa marque et sa rentabilité en mettant l'accent sur sa nouvelle ligne OTW, officiellement lancée en février, et en améliorant la manière dont elle raconte des histoires dans ses magasins.

“Nous avions 274 histoires en une seule saison,” Darrell a déclaré. “Lorsque vous avez 274 histoires en 6 mois, vous n'en racontez probablement aucune bien. Nous l'avons simplifié en une poignée d'histoires clés puissantes, concentrant ainsi notre investissement.

Darrell a également indiqué que la société annoncerait bientôt une nouvelle embauche au poste de président de Vans, vacant depuis Kevin Bailey. démissionné en octobre. Vans a également dû faire face à la perte de son directeur produit et merchandising. Marissa Pardini en mars.